国内品牌频频陷入被并购风波，这是一场“资本盛宴”还是“鸿门宴”。
频频将并购之手伸向国内品牌的全球最大食品企业雀巢，近日又有新动作。7月11日，雀巢宣布拿下国内最大糖果生产商、新加坡上市公司徐福记的60%股权，交易金额达21亿新币(约111亿人民币)。这将是今年以来雀巢在中国发起的第三次并购行为。
近年来，被外资收购的中国企业屡见不鲜。中华牙膏、乐百氏、苏泊尔、小护士、大宝、南孚电池、水井坊、双汇等，这些国人耳熟能详的行业名牌，在海外资本强势兼并或收购之下都无一幸免。随着外资的收服，一部分品牌逐渐淡化消失，一部分沦为非主流的小众品牌。
“对于我国民族品牌企业，由于刚开始起步的底子比较薄，创业之初，公司的治理、股权的结构、管理能力的提升都存在一定的短板，常常存在‘小巨人’的现象，成长到一定的时间就长不大了。先天性的不足难以使企业做大做强。”著名营销专家、北京志起未来营销咨询集团董事长李志起在接受《中国产经新闻》记者采访时指出，短短的几十年期间，经历多次周期性的调整、国内外市场的开放，巨变的环境已经大大提升了国内企业的“死亡率”。
外资进入对于国内企业无疑是有利的。“外资大量收购民族企业将直接改变市场格局，不仅减少了市场竞争者，扩大了本身的市场经营范围，更能通过有效的并购经营管控方法，提高其核心竞争力。”中投顾问宏观经济研究员白朋鸣在接受《中国产经新闻》采访时如是说。
“外资入主，给国内企业带来资金和先进的管理模式，但民族品牌的无形资产却在流失，同时外资也有可能对国内市场造成垄断。”海通证券首席分析师刘文辉提出了目前业界普遍的担忧。据公开资料显示，2006年在中国39个行业的三资企业中，外资已在多数企业中拥有了股权控制权。而且随着独资企业在三资企业中比重的逐年提高，外资股权控制率将越来越高。
对外经贸大学外国直接投资研究中心主任卢进勇教授在接受《中国产经新闻》记者采访时却表示：“这就好比‘周瑜打黄盖’，外资并购国内品牌是属于自愿的市场行为，国家应该鼓励和允许，不能将其妖魔化，一味地认为‘狼来了’，以保护民族品牌为由把外资并购全盘否定。”他指出，我们有法规，有审批机制，也有外商投资产业指导目录，可以说外资并购中国企业的领域出不了大问题，目前应该做的就是给企业创造一个良好宽松的并购环境。
对此，卢进勇建议，民族企业应该将品牌视为企业成长的根基，不能将其仅仅视为一个过渡或手段；要有品牌战略，具备长远的眼光；各行各业都要存在协同性，有个共同机制或平台的安排，齐心协力共谋发展。要有把企业做大做强的坚定意志。行业协会也要起到保护宣传行业品牌的责任，提倡尊重知识产权，形成保护知识产权的环境和风气。
白朋鸣表示，政府应设立相关审批制度，涉及到民族品牌收购案例时，提高收购审核难度。例如在食品、科技企业允许业务临近的央企优先并购，以此保护民族品牌。同时还要给予相关政策扶持，完全能够让民族品牌良好地发展。 （刘红霞）
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