今年是改革开放40年，中国家装行业在经过了40年的高速发展后，也迎来硕果累累。根据艾媒的数据，2017年家装市场规模为2680.4亿元，2018年规模预计超过3700亿元。但随着限购政策、环保政策的实施以及精装房的推广，家装企业倒闭潮的出现，许多企业跑路、倒闭、被投诉，家装行业也将迎来一轮“寒冬期”。
那么，在进入拐点期后，装企如何适抓住新趋势?如何打造核心竞争力?未来家装行业将何去何从? 为了解决这些疑惑，2018年11月，在第二届全国家装行业峰会暨齐家网2019战略升级发布会上，业内大咖共同把脉行业，商讨未来家装企业路在何方。
家装行业的坏时代：公司倒闭 “寒潮”出现
齐家网董事长兼CEO邓华金在致辞中表示，2018年是行业巨变的一年，整个行业在深度洗牌和重构，随着行业向高质量发展阶段迈入，以往粗放式装修管理的竞争优势不复存在，装企未来的核心竞争力也将发生变化。邓金华同时也坦言，现在的家装行业同现在的上海天气一样寒冷。
中国国际家居产业发展论坛主席张仁在峰会上指出，家装行业出现“寒潮”的主要原因是因为项目不落地，炒作，忽悠所致，家装行业应该要做到的是质量服务和诚信经营。
瑞研智库首席专家唐人说，单打独斗的小家装公司几乎没有生存空间，2018年倒闭的家装公司会比2017年更多。
家装行业的好时代：反过来看机会
不过，与会嘉宾对此也有另外一种看法。全国工商联家具装饰业商会常务副秘书长王延平认为， 以前是暴利时代，最近几年是微利时代，其实这样也好，这是一个行业洗牌的过程，可以在传承中创新，在创新中创造更多的价值。
盛和传媒董事长李骞则对行业非常乐观，他认为很多创新的企业也在快速地增长，大家认为不好做的时候一定要反向过来看机会。既然是机会，我们思考的问题是我们应该如何去寻找和把握这样的机会，以及如何去创造新的机会。
齐家网副总裁朱凯则指出，在座的所有的家装企业，实际上只要做好两件事情就可以，一是如何通过像齐家这种平台获得更多的用户流量;第二，交付是生死线，把交付以及服务一定要做好。
深化技术赋能 助力装企营收破亿
作为大会的重头戏，齐家网在峰会上发布2019年“SSF”战略，即深构生态供应链体系(Supply-Chain)、深化家装信息化建设(System-Informatization)、深挖家装生态金融场景(Financial-Ecology)，SSF三位一体助力装企营收破亿，并以信息化为驱动填补装企技术短板，以供应链为抓手推动品牌利润增值。
据了解，2017年11月29日，齐家网首次向平台上合作伙伴公布了完整的生态赋能战略，数据显示，2018年，在整体装企市场环境严峻的情况下，齐家网平台上依然有大量优秀企业逆势增长，产值实现翻倍乃至数倍的增长，最高产值增长近500%。此外，2018年齐家保开工转化率也较2017年大幅跃升，最高提升率近400%。
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