道可特(DOCVIT)
寓意专业卓越、不懈追求
取“DOCTOR”，作为“博士”的广博、精深、专业和“医生”的理性、负责、救治之意。一如DOCTOR所含之意，在法律服务领域，我们一直追求基于专业的无限卓越。
取“VITA”，作为“生命、活力”之意，寓意强有力的道可特及其永不停止的追求，寓意我们遵循绿色健康的发展理念，定位法治的“绿芽”，胸怀变革的“绿心”，培养人才的“绿林”，保证执业的“绿行”，打造心中的“绿所”。我们携伴而行，对创新不懈追求，对顺应时代的变革和发展充满敬畏和期待。
时代激荡，合作共赢
这是一个前所未有的时代，律师行业在激荡中摸索前行。日新月异的新时代使所有法律人面临各种压力：市场的开拓、人才的培养、律所的发展等等。所有人都在探索，试图寻找一条正确的应对之道，但似乎又在各走其路，不断进行重复的、浅层次的尝试。行业带来的危机和困境成为所有律所无法置身事外的现实，合作共赢成为必然选择。只有精诚合作，我们才能立于行业和时代前沿，才能造就新的机遇和发展。
共同的事业，共同的伙伴
道可特从2015年进入适度规模化时期，至今一共经历两次合并、两次扩建，三千平米的办公面积已经全部实现智能化处理;我们主导发起了国内首个以法律为核心的跨界联盟??绿法(国际)联盟，建立了绿盟创新发展中心，整合资源，搭建平台，成为唯一占领“跨界”与“专业”高点的律所;我们独创道可特总部理念，使所有合作人都有机会成为道可特总部的参与者，共建一个平台，同享一个品牌;我们首创人员与专业“双体系”管理模式和晋升激励模式，为每个合伙人“量体裁衣”，提供不同的发展路径;我们打破传统地域差异，业务辐射全国十大区域业务中心、资源中心、区位中心，推动所内团队间业务突破与合作。
两大主线，四种制度，真正的平等合作
事业合伙人是道可特未来发展的核心动能，每位事业合伙人都应当有最适合自己的发展路径。所以，我们推出了以人为主线的特色管理模式，我们分设大事业部、事业部、业务部、专业部四大部门体制，每个合伙人可以根据自身实际情况自由组合，合伙人之间不再是直接的上下级关系，我们要赋予合伙人最大限度的能动性，打破藩篱，实现真正意义上的平等合作，共赢发展。同时，为了保障专业部门的规范运转，我们设立了专业管理委员会进行统一管理，根本上实现所有事业合伙人的全方位发展。此外我们还将实行“合伙人保荐制度”，为所有合伙人参与律所建设打通机制通道。这些体制是对传统业务管理的颠覆和再创造，我们希望道可特的事业合伙人能够在与我们的共同发展中实现真正的价值。
海纳百川，求同存异
事业需要伙伴，理想渴望同行。我们希望事业合伙人是一群专业化、年轻化、更关注公司化的“实干家”和“潜力股”;我们希望事业合伙人拥有开拓创新的精神，在专注于传统业务的同时，开辟新兴法律服务方向，带领道可特在高精尖领域更上一层楼;我们希望事业合伙人能够有一颗探索未知领域的好奇心，尝试跨行业拓展，拥有与各行业对话的能力。在这里，事业合伙人不是一个人，而是共享平台和参与平台的共建者，所以我们会更多地推动律所各项建设，更多地推出专业成果，获得更深层次上的成就感和幸福感。
“是的，我们在一起”不是一句口号，而是我们在同行道路上的承诺和坚守。
道者，万物之奥
譬道之在天下
犹川谷之于江海
敬畏时代
未来可期
在这片沃土
我们一道
共筑事业
携梦远航
打造品牌律所 共创一个平台
我们期待这样的你，与我们共谋事业
合伙人标准
具有专业度和跨界思维
拥有特色、新兴、优势专业领域
认同公司制管理
坚持践行“绿所”理念
充分发挥主导权、参与度、贡献感
执业时间三年及以上，且三年内未受过执业处罚
模式特色
两大主线
以人为主线??分设大事业部
事业部、业务部、专业部四大部门体制
以专业为主线??设立专业管理委员会
统一管理权益合伙
既可以成为分所合伙人
也可以成为总部合伙人，不受地域限制
跨界共享
具有道可特和绿法(国际)联盟双品牌战略
唯一拥有“专业”与“跨界”两大优势
合作优势
市场：市场合作、高效运营、风险控制、产品标准化
资源：政府资源、学术资源、跨界资源、信息资源
品牌：平台共享、品牌增值、系列活动、CIS系统
业务：业务规范、业务指导、业务合作、案源开发
管理：管理指导、团队合作、信息办公、知识共享
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