张平：商会文化是商会发展的软实力
对于山东省天津商会执行会长、山东国邦控股集团董事长张平，大家的评价是正直、热情、豪爽。接受采访时，他给记者的印象果如其人，睿智理性却也是性情中人。从2014年天津商会成立至今，他一直担任执行会长，他见证了商会的每一步发展、成长、突破、创新。在他看来，执行商会长得自身行为，得能够向社会传递商会的核心价值观，事事处处都得做到成全别人，成就自己。因此，他坚持言行一致，表里如一，存好心、说好话、办好事、做好人，始终传播商会的理念思想及正能量。
记者：一个国家存在两种实力，一种是硬实力，一种是软实力。硬实力通常指国家GDP、硬件设施等，而文化、制度则等被称之为软实力。商会同样如此，有硬实力，也必然有软实力。你作为上东省天津商会的创会会长，能否谈一下对商会文化的理解？
张平：目前的一些异地商会，是近些年才发展起来的社会组织，但商会的历史比较长。一百多年前，济南自开商埠，开创了我国近代内陆城市对外开放的先河，那时就掀起了商会成立热潮。1904年，清政府还颁布了《商会简明章程》，为商会组织的正式建立提供了法律依据。一百多年后的今天，随着经济的飞速发展，异地商会再一次蓬勃发展，在山东这方土地上合纵连横，划分着各自的商业版图，这也意味着各地商帮在山东的二次崛起。现在看，异地商会有以业缘为基础的同业商会，也有以地缘为纽带的地域商会。当然，各类商会的宗旨、作用、职能等都还在摸索建立中，商会文化也处在逐渐形成和稳定中，但成熟与独特的商会文化，就是商会发展的软势力。
记者：这样说来，商会文化建设也是各类商会的一个新课题？
张 平：的确如此。如何加强商会建设，提升商会的社会地位，发挥商会更大的作用，是目前摆在我们各类异商会机构乃至政府机构中的一个重要任务，而加强商会文化体系的构建，打造商会文化平台，使之商会经济更好地服务商会，促进商会良好快速发展，促进商会与社会、与政府的和谐共荣，是我们每一个商会管理者需要重视的一个全新课题。
记者：商会文化是一个大概念，而具体的一些东西是什么呢？
张 平：商会文化这个概念也不大，实质上就是一种企业文化，但却比企业文化更广泛，更富有包容性。商会文化一般指商会工作中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范，是商会在管理过程中创造的具有本商会特色的精神财富的总和，对商会成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是商会长期文化建设的一种反映。
记者：商会文化的意义何在？
张 平：商会文化是以人为本的管理哲学，现代商会越来越重视人在商会发展中的重要作用，所以打造独具特色的商会文化，牢牢把握商会文化建设的着力点，使之不同行业、不同区域的商会都各具特色，对增强商会的向心力和凝聚力具有十分重要的意义。
记者：目前背景下，应该如何建立起系统的商会文化？
张 平：商会文化建设一方面离不开对商会会员个体文化信仰的提炼和升华，另一方面需要有意识地通过各种工作去培养和建立。比如我们山东省天津商会，一直坚持推行民主文化，打造和谐文化，强调服务文化，实践证明，这三者是商会基业长青的文化根基。
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