9月8日，中国建设银行在京举办“CCB2020：善建者•新活力”转型发展宣传推介会，董事长王洪章、行长王祖继出席并亲自走上讲台，用生动的创新故事、鲜活的经营数据，详尽解读了建设银行转型发展的丰硕成果。
谈及为什么转型，董事长王洪章表示，面对经济下行压力、经济结构调整、金融脱媒、互联网金融冲击、利率市场化、监管升级、客户需求多元化等诸多因素，加快转型发展、深化金融改革成为必然。同时，加快实现客户服务平台化、收入结构多元化、运营管理科学化也是建设国际一流银行的需要。
王洪章表示，推进战略转型，建设银行需在七个重点领域持续发力，即由银行资产负债管理向大资产大负债的资产负债领域转型，由存贷汇业务向综合化服务的批发业务领域转型，由个人业务向综合性大零售的零售业务领域转型，由传统服务向全面电子银行的电子银行领域转型，由存贷业务向存贷+资产管理的资产管理领域转型，由单一单调向多种深化的子公司产品服务领域转型，由传统服务向量质并重、效益提升的国际业务转型。
在推介会现场，建设银行正式推出了“龙支付”品牌。“龙支付”产品是一款多技术融合、全支付场景的革新产品，是真正做到以客户为中心、运用互联网思维设计的创新产品，是打造金融生态系统、再造支付结算新优势的核心产品，也是建设银行在服务民生大众、提升价值创造力方面的又一次创新突破。
在不久前的2016年中期业绩发布会上，建设银行高管层坦言，今后一段时期，银行业还将持续面临经济下行、经济结构调整等一系列挑战，但建设银行有信心保持稳健经营，持续推进转型发展。(魏建玲)
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