摘要：由科学技术文献出版社出版的《零管理》一书，在西方经济学的基础上，结合东方企业的特色，提出借鉴传统文化的全新现代企业管理模式，最终使企业实现目标价值最大化。
《零管理》一书的作者从事企业管理工作已20余年，这段时间正是我国全面建设现代企业管理制度的“探索期”。作为基层管理人员，对西方经济学强调的“把人作为机器来管理”这种模式在中国的得与失，作者有着非常深刻的感悟。
正是由于密切联系实际，“零管理体系”并没有把当下企业管理出现的问题简单归咎于企业管理制度。作者以亲身实践证明，在提高企业绩效等诸多方面，当下的管理制度具有不可替代的作用。之所以出现这样那样的问题，是管理实践过程中管理者过于片面、机械地理解“把人当做机器”这个西方经济学命题，偏重于制度对人的约束，用“管理的方式”实施管理。人为制造管理矛盾的同时，忽视文化差异对管理制度效能发挥的制约，从而把企业管理引向泥潭。
基于此，《零管理》提出非常鲜明的观点，作者将“管理”理念扎根于中国传统文化这片“沃土”。提出以传统文化的精髓对现代管理模式进行局部的调整，使之适合于东方人的价值观。在充分尊重科学管理的前提下，要求管理者把更多的精力放在激发员工工作激情、自觉意识上，着力于调动人的主观能动性和个体创造力，最终实现“目标价值最大化”而不仅仅强调“目标完成率”。
通观全书，作者把“挖掘传统文化精髓”和“吸取西方管理智慧”这两个理念有机结合在一起，尤其是对中国传统文化理念有非常独到的见解。更用通俗易懂的笔触从解决管理困境入手，系统地阐释了一个新的管理思路。这在目前的管理类图书中是不多见的。
更为重要的是，《零管理》一书用充满前瞻性的意识提出“塑造企业文化形象”的构想并深入阐述其必要性与可行性，因此对时下热议的塑造“企业家精神”这个问题有积极的促进意义。该书已由科学技术文献出版社出版。（王成玉）
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