8月18日，爱国者国际化联盟在上海国际会议中心举办了“后奥运时代中国品牌的觉醒与共赢”暨爱国者国际化联盟一周年庆典活动，包括各行业企业家、专家学者、国外政要等八百多名嘉宾参加了本次大会。会议中嘉宾们对中国品牌的国际化模式、国际化是否是大企业的专利，媒体与品牌的关系等热点问题进行了深入探讨。
此次活动包括主体辩论：大企业，小企业，谁在国际化中更能占得先机？科宝博洛尼董事长蔡先培、林德集团董事长庞玉良、天雨集团董事长和向宏汇源饮料集团副总裁邓学良、天朝上品集团董事长黄永毅、团购派网创始人姚刚分成甲乙方进行了精彩的现场辩论。
随后，印尼驻华大使、马来西亚驻华大使、新加坡驻沪总领事、芝加哥驻华代表、纽约驻华代表、华盛顿驻华代表、旧金山驻华代表介绍了当地的经济状况、政策信息。
民营企业国际化模式如何？本次会议提出了四种模式，三一重工集团副总裁何真临提出了自有品牌模式，格力电器上海分公司总经理助理关键分析了格力的海外建厂模式，林德集团董事长庞玉良介绍了海外并购模式，水晶石副总裁季斐?提出了自主知识产权模式，而爱国者集团董事长冯军则提出了联盟抱团模式。
当天下午召开的“媒体与品牌的关系”平行论坛上，爱国者集团董事长冯军、皇明集团董事长黄鸣、科宝博洛尼董事长蔡先培、中国新闻社副总编辑张明新、第一财经频道副总监李经衡、中国经营报评论员、《蒋锡培管理日志》作者刘晓午等嘉宾进行了精彩的演讲和辩论。
爱国者集团董事长冯军说：“我自从看了奥林匹克大逆转之后，就明白一个道理，奥运其实能成功。其中很重要的环节跟媒体共赢。其实品牌有一个妈妈和爸爸，品牌的妈妈是消费者，媒体就是品牌的爸爸。”
冯军幽默地说：“好孩子都是需要鼓励的，孩子越是越打、越骂，孩子就会破罐子破摔，而媒体与品牌也就是这种关系。”
如何实现媒体与品牌的共赢，冯军提出了奥运麻将的思路。“运动员、媒体、赞助商、奥运城市，这四方在打奥运麻将时，互相点炮，谁点炮谁收益，所以他们的动力都很足，只有用奥运麻将的方法才能解决当前媒体与品牌的关系。”
与会人士认为，媒体随着技术革命发生了深刻的变化，特别是随着互联网的兴起，微博开始兴起，个人媒体时代开始到来，信息的碎片化是一个非常重要的特征。很多的信息都是从网络产生，然后再经过平面和电视媒体的二次传播，形成立体式、爆炸式的传播。
在这种背景下，中国经营报评论员、《蒋锡培管理日志》作者刘晓午表示，媒体与品牌的关系共生共荣，媒体应当以真实性为基本原则，保持公正客观立场；而企业应该与媒体主动保持互动沟通，让公众和社会更了解和支持企业。
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