在国内各大运动品牌冀望借伦敦奥运会的东风消化库存、缓解资金压力的时候，立志成为国际化品牌的匹克却逆市而上，提出“三个100”发展目标，全面加速国际化市场。6月27日“汇聚世界斗志”??匹克赞助七国奥运代表团装备交接暨奥运战略发布会上，匹克CEO许志华发布了全新的奥运发展计划：通过两个奥运周期的努力，使匹克商标在100个国家完成注册、并将产品推广到100个国家和地区、力争国际销售收入在10年内达到100亿人民币。
借力奥运会 扩张全球版图
奥运会作为国内关注度最高的体育赛事，已成为各企业战略部署的风向标。抢占奥运资源，争相吸引眼球，也只能是短期内的“补药”。鉴于此，匹克另辟蹊径。发布会上，匹克正式宣布赞助伊拉克、新西兰、斯洛文尼亚、阿尔及利亚、黎巴嫩、约旦以及塞浦路斯7个国家的奥运代表团出征2012年伦敦奥运会。匹克希望借助伦敦奥运会这样的国际性盛事，进一步提升国际品牌知名度和影响力。
“我们将借助七国在各个地区的影响力，增加匹克品牌在当地市场的知名度和影响力，并借助伦敦奥运会这个全球瞩目的舞台，展现匹克的品牌魅力和产品形象。”许志华说。
如今，匹克已成为国际资源最丰富和国际化水平最高的中国运动品牌，位列国内运动品牌签约奥运代表团数量之首。截至2011年底，匹克在海外已经建立30多个经销商队伍和200余家专卖店，海外市场销售额占集团总销售额的10%。
发布奥运战略计划 提出百亿目标
为完成宏伟的“三百目标”，匹克制订了详尽的奥运发展计划。根据计划，在两个奥运周期内，匹克将从2012年伦敦奥运会到2012年里约热内卢奥运会，再到2020年奥运会期间，在品牌推广、市场研发、市场拓展方面全面发力。
截至目前为止，匹克已经完成了名称国际化、商标国际化、管理国际化、品牌国际化和资本国际化5个基础步骤，并在全球160个国家完成商标注册，进入全球80多个国家和地区。
“在加速市场国际化的同时，匹克也将继续深耕国内市场。”许志华强调，接下来，匹克将通过持续的品牌、研发和市场拓展，以及精细化的管理和信息化水平的提高，使国内市场保持双位数的持续稳定增长，进一步提升在中国市场的占有率，成为中国市场的领军品牌。
中国名牌战略最早倡导者之一、品牌中国产业联盟主席艾丰也对匹克的奥运战略给予了高度评价：“中国企业鲜有把国际化当做奋斗目标，像匹克这种在名称、商标、管理标准、品牌建设和资本运作方面准备充分的企业就更少了。”艾丰说，“打造成功的国际化品牌，需要长期的积累以及适应国际市场激烈竞争的能力，匹克为中国品牌走出去提供了一个全新的路径。”（魏建玲 郭佳佳）
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