12月2日，由普华永道博意门、世纪管理名家讲坛、新榕软件携手主办的2011中国战略执行峰会暨战略执行明星组织颁奖典礼在北京举行。今年的峰会主题是“创新商业模式，卓越战略执行”。中国著名战略执行专家、普华永道中国管理咨询合伙人、原博意门咨询创始人孙永玲博士，中国普天集团副总裁兼研究院院长陶雄强，东风汽车公司副总经理刘卫东，新东方教育科技集团执行总裁陈向东，普华永道绩效提升部门总监Adam Salzer等在会上发表了精彩演讲，近200名国内外知名企业高管与权威咨询专家参会。会上，演讲嘉宾同企业界代表探讨了如何通过商业模式创新，结合平衡计分卡工具，有效并卓越地让战略落地，使企业从容应对新时期的管理挑战。
战略，一直以来都是企业家们所企盼的高地。根据原博意门咨询2009年发表的《中国企业战略执行情况》调研白皮书显示，中国只有17%的企业有完善的、固化的、持续性战略管理流程；83%的企业不能有效地管理他们的战略，无法有效地在企业内执行战略。
为帮助和促进中国组织提升战略管理的能力和水平，普华永道博意门从2007年开始在中国设立 “战略执行明星组织”评选活动。这是中国战略执行领域第一个、也是最高级别的奖项。评选运用战略中心型组织[SFO]五项原则和27项最佳实践，旨在引导和激励中国企业提升战略管理能力，打造核心竞争力，并且推广中国战略中心型组织的原则和战略执行的最佳实践。
企业家们与参会者倾情分享了各自的宝贵经验和独到的见解，深入探讨了中国企业如何在激烈的竞争环境中不断创新途径，领导企业快速增长以实现经济效益。此外，多位知名企业高管与专家们和参会嘉宾进行了精彩的互动交流，他们分别来自中粮集团、辉瑞制药、亚信科技等。
峰会最后，普华永道博意门颁发了2011中国“战略执行明星组织”奖，山西国际电力集团有限公司、神龙汽车有限公司、浙江九洲药业股份有限公司、中国电信温州分公司等获得该奖项。
为了延续良好的交流互动，普华永道博意门特别在峰会第二天举行了两场专题研讨会??“战略管控与全员绩效管理”和“以规划能力提升为目标的战略梳理”，为企业家们提供了理论结合实践，深入学习和分享的机会。（宋淙淙）
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