继“法人股大王”刘益谦后，巨人的史玉柱(博客)、雨润的祝义材、复星的郭广昌 ，近日纷纷表态或以实际行动挺进保险业。
尤以郭广昌铺的摊子最大。参股永安财险的效应尚未形成，复星便火急火燎地拉来美国保险巨头保德信，在上海合资筹建广信人寿。郭广昌意欲搭建“复星系”保险平台的野心袒露无疑，他曾毫不讳言要成为中国的巴菲特，希望用5到10年的时间逐步向巴菲特的“产业+投资+保险”模式靠近。
值得一提的是，广信人寿的筹备，在上海外资保险圈内引发了一场不见硝烟的挖角战，多名合资寿险公司中高层转战正在筹建中的广信人寿，已确认的名单中包括：原汇丰人寿财务负责人韩悦、原海尔人寿法务及合规负责人李剑。筹备组就设在位于上海浦西闹市区的南京西路某幢高档写字楼内。
在筹备了近一年后，广信人寿等来了落地证。8月24日晚，保监会网站公布了批复双方（美国保德信保险公司和上海复星工业技术发展有限公司）合资办寿险的决定。而就在此前一天，本报向复星方面发出了关于“广信人寿筹建即将获批”的采访要求，该公司以静默期为由婉拒采访。
上海复星工业技术发展有限公司的名字并不陌生，它是复星集团旗下的一家独资公司。它曾和同是复星系的复星医药、复星产业共同参与了对永安财险的认购，并成为了后者的第二大股东；紧接着又在今年6月从河北某投资公司手中接手了新华人寿的小比例股权。
相较擅长于投资的复星系企业，美国保德信则是一家不折不扣的专业保险商。作为美国第二大寿险公司，保德信独特的保险代理人管理机制曾被成功引进韩国和日本。其在中国为市场所熟知，则源于它和凯雷在中国太保上的一笔股权投资。
一个中国民营大鳄，一个美国保险翘楚，这样的强强联合在外界看来，乃是资本与经验的珠联璧合。但这样的联手却身处在这样一个大背景下：在华合资寿险公司因股东内耗等问题，盈利周期被普遍拉长至十年以上，目前仅有中宏等盈利个案可寻。盈利周期的拉长，对于像复星这样的民营企业而言，无疑是一个不小的挑战，这意味着在未来合资寿险公司亏损的数年内，需要持续不断的资金投资。
事实上，从资本大鳄德隆开始，到2004年多家民营保险公司筹建中即“流产”，进入中国保险行业的民营资本，可以说是教训多于经验。业内人士认为，“民营资本唯有摒弃短期资本逐利的天性，与合作方或外资股东统一长期的保险投资理念，才能将保险公司带入盈利的正轨，而不是简单地垂涎寿险公司充沛的现金流。”
诚然，短则三五年，长则十余年，保险公司的盈利周期特性决定了，这个“山高水深”的行业，虽缺资本，但更缺耐心。这对无论是中外股东、民营还是国营股东而言，都是一个道理，耐得住寂寞才能等来丰收之日
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