易观国际分析师：陈寿送
新闻背景
易观分析
淘宝的成长历程中有充满聚合的影子。在几年之前，为了满足零售业务的快速成长，阿里巴巴将多个平台进行了整合，试图让淘宝网的平台激活整个阿里的体系。2008年7月，中国雅虎与口碑网宣布合并且更名为“雅虎口碑”，阿里妈妈同时被整合入淘宝。2009年，阿里巴巴对外宣布，基于大淘宝战略，将口碑网从雅虎口碑中拆分出来，注入淘宝网。
整合的结果确实让淘宝网的体系更加完整，而后大淘宝战略又试图打通从营销到物流整个链条。大淘宝的战略让淘宝网上升到任何中国电子商务企业无法回避的高度。对用户的垄断影响了整个中国网购用户的行为习惯，同时它也成为很多卖家成长的快车道。
淘宝在阿里体系中的地位在快速的上升，吸引更多内部的资源的倾入，让阿里系内部的结构也发生了巨大的变化。越来越多的信息，都在向公众传递这样的声音：阿里巴巴集团的未来，应该是以淘宝为核心的电子商务服务体系，庞大的体系涵盖了营销、支付、物流等环节。
淘宝的电子商务战略，由大淘宝到大阿里的转变，其实是由零售核心到电子商务核心的转化。分拆之中其中有几个细节值得关注：C
阿里的文件中提到淘宝网C
etao的独立意味着对入口的争夺还在持续。淘宝和百度关于购物入口的斗争已经持续多年，而etao是淘宝试图和百度相抗衡的主要工具。百度对用户入口的控制力，多年来一直没有人能够动摇，而淘宝打造的etao其实还没有对百度形成威胁。淘宝将搜索业务独立运营，体现了对入口的争夺的梦想还在持续，未来将会有更多的资源投入在搜索业务方面。
此外，淘宝商城的独立是最为水到渠成的业务分拆。从数据可以看到，中国网上零售市场的趋势已经由C
简而言之，大阿里战略意味着整个阿里集团的资源更加聚合，其一直宣扬的开放的平台化服务也具备了更成熟的实现基础。淘宝商城终于成功的从淘宝复杂的体系中剥离出来，未来将得到更好的上升空间。对于整个市场而言，如果说以前淘宝商城的属性尚不清晰，那么现在它无疑已经是中国最大的B
从企业管理的角度来看，分拆运营更有利于各条业务线的独立发展，帮助业务从系统中摆脱大而全的官僚化体系中解脱出来。选择这个时间点对外发布分拆战略，也将分散公共对支付宝风波的注意力。
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研究说明：
易观国际（Analysys International）提供的产业分析，主要是在产业宏观数据、最终用户季度调研数据、厂商历史数据以及厂商季度业务监测信息等基础上，运用易观的产业分析模型，并结合市场研究、行业研究以及厂商研究方法得出的，主要反映了市场现状、趋势、拐点和规律，以及厂商的发展现状。
易观国际（Analysys International）相信通过上述产业研究方法得出的数据在行业公认可接受误差范围内，可以准确反映行业走势与变化规律。
通过专业研究方法得到的研究结果，旨在供决策参考。厂商的实际数据请查询厂商发布的财务报告。
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