周云杰说：工信部发文，“十二五”期间，我国要形成三至五个拥有较强自主创新能力、能够在国际市场上有比较高影响力和竞争优势的自主品牌。希望国家支持更多的企业走出去创世界名牌。
企业必须从出口导向调整为品牌导向，国家创新体系建设过程中应该鼓励更多的企业不仅把产品出口到海外，更重要的是把品牌带到海外，这样才有利于中国企业形成更多的世界名牌，提升全球竞争力。
海尔的第四个战略阶段是全球化品牌战略阶段，就是在国际上创出品牌。
要坚持自己的品牌内涵，坚持自己的品牌特征。创品牌本身是很痛苦的过程，而在海外创品牌则是一个更痛苦的过程。我们刚到德国去的时候，一听是来自中国的产品，经销商都不经销，一直到2005、2006年的时候，我们在意大利生产意大利设计师设计的冰箱，卖得非常好。我在市场调研的过程中问德国的消费者，你知道这个冰箱是哪个国家哪个品牌的吗？他说不知道，听着像德国的。我问，如果告诉你这个品牌是中国的，但是在意大利制造的，你会购买它吗？他说会考虑考虑，因为产品比较喜欢，又是意大利制造的。当再问如果品牌是中国的，在中国生产的，你会选择它吗？他毫不犹豫地说，我一般不考虑。也就是说，在海外市场打造品牌认知度很艰难，所以一定要坚持自己的品牌特征，对消费者传递一个真诚的东西。
品牌要长久必须是你的文化能够融合，既要坚持自身品牌的文化，又要和当地的文化相融合。如果你不能跨文化去管理的话，品牌就很难在当地落地。
海尔创品牌就是希望通过本土化来推进我们全球化品牌战略特征，相当于在美国提起海尔，它认为海尔是美国本土品牌，在欧洲，欧洲人会感觉到海尔是欧洲知名的品牌，这个需要跨文化的融合，我觉得这三个方面对创品牌企业，特别是要走出去的企业是非常重要的。
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