匹克第6000家店开业

本报讯 近日，中国篮球装备第一品牌匹克在全国的第6000家专卖店落户上海，这是今年以来该品牌第三度向代表一线城市的上海发起的冲锋战，也是其上市后进军一线市场战略的初步成果验收。而对于整个运动行业格局来说，这不仅敦促整个行业的渠道竞争进入“6000级”，而且使行业市场格局开始趋于稳定，匹克渠道市场竞争渐入成熟期。
值得关注的是，2009年初到现在，匹克的渠道建设进程明显加快，不足一年新增近1000多家店铺。“这是经销商和消费者对匹克品牌信心增强的信号。”匹克CEO许志华如是说。
据了解，在今年4月，匹克获得红杉中国、建银国际与联想投资三家私募基金投资机构第三轮的投资之后不久，就在上海开设了近600平方米的专卖店，将市场触角伸入上海金融、品牌等认知度极高的一线市场。随后不久，匹克NBA球星中国行期间，穆大叔亲自为新开设店面揭牌，进一步巩固了在上海市场的地位。此次川沙专卖店的开设，则是其在上海滩的第三度开花。
在记者向许志华了解为何将一线城市的突破口选在了上海时，他表示：“匹克的国际化战略到目前为止还是比较成功的，我们先把品牌进行高端占位，再进行市场渗透。这与我们率先进驻上海是一个道理，上海是中国经济最具活力的城市，是全国经济的晴雨表。现在，上海更成为消费价值导向研究的重要城市，是代表未来中国消费方向的首善之区。进驻上海，也是匹克坚定走“国际化道路”的重要一步。而且，我们在上海周边市场做得很不错，为进驻上海做好了充分的市场准备和人群累积。”据了解，匹克先前在上海开设的两家店面的市场反应都不错，已成功获得一线城市的认可。
匹克成功上市之后，更加坚定了匹克进军一线市场的决心。上海只是倒下的第一块多米诺骨牌，匹克在其它一线城市的市场渠道拓展也在同时积极推进。
随着一大批体育品牌完成了上市融资，整个产业已经进入了资本运作竞争的新时代。完成上市融资之后的体育品牌，大多都将融到的大部分资金用于品牌推广和扩大营销网络，李宁、安踏都未能免俗。许志华表示：“成功登陆港交所获得融资后，公司资金将主要用于品牌建设和渠道建设，2010年将新开1000家专卖店，国际金融危机是我们从二三线城市进军一线城市的好机会，上市后的融资能够支持我们未来几年的发展。”
有关专家表示，目前国内体育用品的产品竞争力已经非常接近，主要集中在品牌建设和渠道建设层面，因此，渠道竞争一定程度上决定了行业竞争格局。随着匹克逐步进驻一线市场，匹克将与全球各大知名运动品牌进行正面交锋。  （魏建玲）

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