中国篮球装备第一品牌匹克香港上市
许志华：三步战略塑造国际化专业运动品牌
□ 本报记者 魏建玲 潘慧
9月29日上午10时，中国知名体育品牌匹克体育用品有限公司（下称“匹克”）在香港联交所主板成功上市。
匹克董事会主席许景南表示：“匹克的企业愿景和使命是成为国际领先的运动品牌，透过20年来的品牌国际化、专业化和产品系列化的品牌策略，奋力打造出一个国际化、专业的运动品牌。”
据了解，自2006年开始，匹克营业额年均增长超过60%，2008年营业额增长接近1倍达20亿元人民币。根据弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan）于2008年11月进行的一项市场调查显示，匹克体育已经跻身中国三大最具知名度的运动鞋及篮球鞋品牌之列，主要设计、开发、制造、分销及推广匹克品牌的运动服饰产品，包括为专业运动员及零售店消费者设计匹克品牌运动鞋、服装及配备。
有专家指出，匹克的成功在于其成功的定位。全世界的运动品牌事实上可以分作两大阵营：一类是以专业运动为主的体育品牌，通常以专业赛事作为自己的品牌背书，国际品牌耐克、阿迪和国内品牌李宁、匹克和安踏分属此列；另一类是以时尚运动为主的体育品牌，通常以时尚设计作为自己的品牌背书，国际品牌PUMA、KAPPA和国内的特步、361°分属此列。虽然两大阵营都互有交叉空间，但并未改变品牌的本质属性，都以各自的既定路线穿行市场。
匹克体育用品有限公司首席执行官兼执行董事许志华在接受记者采访时说，“匹克要成为百年老店，并且将通过三大战略逐步实现这一目标。第一步是品牌国际化；第二步是人才国际化；第三步是市场国际化。香港上市是匹克跨出的第二步，目的是获得更高平台。匹克起步于中国市场，而中国体育用品市场则是一个刚刚开始的市场，拥有较大的开发潜力，所以，我们对匹克的未来发展非常有信心。”许志华表示，在市场差异化的细分中，匹克先后参与了NBA中国、中国男子篮球职业联赛(CBA)及FIBA相关之赞助及推广，选择的就是国际化、专业化的战略路线。
许志华还告诉记者，匹克是作为家族企业起步，现在是资本家族化，管理社会化，他在公司主要负责市场营销。匹克目前全国性的销售网络超过5600间，庞大的销售网络也令匹克品牌遍布中国的各个城市。
与此同时，匹克采用垂直整合的业务形式，从产品设计、开发、制造以至销售及市场推广各阶段均实施有效控制，这也使集团得以发挥规模成本优势，以具有竞争力的价格生产大量优质产品。
而在产品设计上， 匹克也拥有持续引入创新产品设计的能力。匹克通过内部市场研究团队、产品设计和开发团队与外部设计师的通力合作，产品概念转化为可以用于商业生产并于中国市场有效销售的产品，使集团得以成功把握中国市场的发展及趋势。目前，匹克在福建已获得一项篮球鞋设计专利及一项PK Rocket技术的效用模型（一种具有防震功能的新型运动鞋底设计）专利。强大的产品设计与开发能力，使匹克在2008年成功向市场推出近340款新鞋类产品、540款新式服装产品及600款新配饰产品。
展望未来，许志华充可谓信心满满，“企业发展到一定的程度，上市是必然的选择，由产品运作上升为资本运作将是企业扩大产能、加速发展的助推器。 匹克将透过赞助更多国际体育盛赛持续提升品牌形象，特别是国际市场里的品牌认知度。此外，凭借成功建立了知名篮球鞋品牌的经验，我们还计划进一步拓展其它产品系列，例如跑步、网球及户外运动服装等。匹克还将继续加强研发和销售能力，以及计划透过发掘兼并收购机会以实现策略性扩张伸展业务。我们将继续坚守既定的长线目标，致力成为中国及国际领先的运动品及运动服饰品牌企业之一，为投资者带来最佳的回报。”
人民品牌网（ www.peoplepinpai.com ），是以新闻为主的大型网上信息发布平台，权威性、及时性、多样性和评论性为特色，在网民中树立起了“人民媒体、大众网站”的形象。