??访温州市人民政府副市长孟建新
■ 本报记者 魏建玲 刘萍
为推动温州知名品牌进入国内大型百货商场，8月21至23日，中国百货商业协会与温州市人民政府在温州举办了“名品进名店对接展会”。该展会不仅为温州企业拓展市场创造了新机遇，也为全国百货业如何发展提出了新的运营模式。展会上，记者采访了温州市人民政府副市长孟建新，而他也对温州模式及未来发展战略进行了诠释。
记者：这次“名品进名店对接展会”活动具有怎样的意义？
孟建新：温州是我国最具活力的城市之一。改革开放以来，温州经济一直保持快速增长的态势，并形成了独特的经济发展模式??温州模式。
但温州的发展过程并不是一帆风顺的。在20世纪80年代初期，家庭工业处于弱势地位，只能靠专业市场来竞争，依靠10万供销大军来突破计划经济壁垒；80年代中后期，又由于多方面的原因，出现了一些产品质量问题，一度出现假冒伪劣产品泛滥的局面，给温州经济带来了很大的负面影响。为此，90年代初期，温州市委、市政府狠下决心，一手抓解放思想、立足区域发展，一手抓整顿秩序、规范质量管理。经过多年艰苦卓绝的努力，才逐步解决了区域性、行业性的质量问题，并涌现出了一批龙头骨干企业，温州也因此赢得了新的发展机遇。
进入21世纪，我们不但面临着国内市场的竞争，还有跨国公司品牌的挤压，许多民族品牌也因此被挤出了国内大型商场。让人欣慰的是，今年我国工业外贸虽有所下降，但全国消费仍然保持较高水平，这可以看出我国有着巨大的消费潜力。同时，金融危机加快了产业提升的步伐，缩小了中国制造产品与国外的差距。因此在某种程度上说，这是一个有利的时期。
目前，民族品牌与国外品牌的差距，不单是产品质量上的差距，更是一种心理认同感的差距。随着近年来中国国力快速增强，国际影响力不断扩大，提升民族品牌在国际上的知名度，现在可以说是已经迎来了一个黄金时期。
记者：在竞争激烈的国内市场中，政府是如何帮助民族企业打造自己的品牌的？
孟建新：搭建平台。我们这次就把中国百货业联合会的一些企业代表请到了温州，让他们切身感受温州这些年来发生的巨大变化。我们必须让他们知道，温州的产品已经具备进入百货业的条件。同时，推动温州产品进入百货业，这个过程本身就是产品质量、品牌、服务全面提升的过程。但在打造品牌过程中，中小企业由于本身的局限性，它们难以打造自主品牌，影响了企业的发展壮大。因此，我们政府要积极搭建平台，引导企业创新营销模式，鼓励企业进行资源整合。
记者：您认为品牌建设对温州的发展有着怎样的意义？
孟建新：品牌是企业的灵魂，也是产业的基石。2004年，我们把“质量立市”提升到“品牌立市”的高度，全力建设“品牌强市”，把打造品牌作为调整产业结构、提升产业层次、提高城市综合竞争力和城市形象的重中之重来抓，通过打造产业品牌，提升区域品牌，为温州城市形象增光添彩。目前，可以说温州品牌已经是深入人心。
记者：面对国外产品的“入侵”，民族品牌该怎样争夺国内市场？
孟建新：对品牌的认可需要一个过程。要想改变国内消费者对国外品牌的盲目崇拜，提高对民族品牌的认可度，我们的民族品牌除了需要勤练内功还需要国内百货业的支持。但同时，这也是国内百货行业应该共同承担的社会责任。国内的一些商场现在虽然通过销售国际品牌来提升自身形象，但其实真正让其赚钱的还是国内品牌。我可以坦然地告诉消费者，温州的很多品牌不比一些国外品牌差，像奥康、康奈、报喜鸟等，这些品牌的产品质优、物美、价廉，就很受消费者欢迎。
记者：温州目前还有什么发展规划？
孟建新：这次金融危机，在给我们带来严峻考验的同时，也给我们带来了的机遇。下一步，我们将以沿海产业带建设为抓手，以风机、汽摩配、泵阀等十大行业转型提升为切入点，加快推进温州民营经济转型升级，实现温州经济新的飞跃。恒银金融获 “2009国际金融展创新产品奖”
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