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投资自然:环境、社会、商业的三赢??专访大自然保护协会全球副总裁Bill Ginn

 日期:2009-08-20 人气:676 责任编辑:品牌小编 来源:商务金融网 www.peoplepinpai.com

本报记者 刘丽琦
 
  在美国新英格兰北部的砂石滩以及河岸上,密密麻麻地生长着一种开小黄花的寻常植物??虱子草。20世纪70年代初期,美国在缅因州圣约翰河上建造迪基?林肯大坝时曾引发争议,虱子草的保护问题就是争议的核心之一。最终,大坝项目因人们就建坝对虱子草的影响莫衷一是等原因而下马。   
  保护虱子草只是圣约翰河保护故事的开始。20年后,大自然保护协会(简称:TNC)以3600万美元高价购买了圣约翰河源头将近20万英亩的土地,这一行为震惊了整个行业和许多的政府官员。这个看似不自量力的巨大投资,通过一系列的土地交易、土地管理权买卖,促进了超过150英里河岸线和60万英亩土地的保护工作。圣约翰河项目在环保圈子里成就了一个商业运作和环境保护完美结合的传奇,这看似初衷全然不同的两个领域原来可以通过创新的思维和方法找到交叉点。这种新思维就叫做“投资自然”。
  美国大自然保护协会借助融资、债权、税收、贷款等多种金融工具,正在全球实践着投资自然这一构想,他们的经验也许会给我们带来新的启发。为此, 记者采访了大自然保护协会全球副总裁、首席生态保护执行官Bill Ginn。
  记者:据我所知,您领导的TNC这一环保组织,每年有数亿美金用在自然生态保护事业上。请问,您是怎样开始生态保护事业的?
  Bill:10年前,我接手经营一块约55英亩的土地。第一的年收成很差,原因似乎很简单:庄稼矮小的原因是土壤酸性过大??这是多年来忽略土地保护的结果。后来,一位好心人建议我去买石灰,我这才如梦初醒。每一英亩土地需要5吨石灰,55英亩土地总共需要7000美元,这个数目超过了庄稼年收入的一半!
  几天后,我注意到报纸上一篇关于一家锯木厂的文章,说这家工厂一台新的烧木屑锅炉已经投入使用,用来焚烧锯木厂的废料。经验告诉我,将木头灰烬撒在园子里能增加土壤肥力。碰巧我和这家锯木厂老板很熟,于是就在那年春天,我把一些“生态灰”犁进我们的地里。这次小小的尝试,效果不同凡响。在上一年枯草几乎难以存活的地方,长出了厚厚的草坪。
  那年秋天,我开始了我的新公司??资源保护服务有限公司的运作。从第一年毛收入仅2.4万美元,到10年后,我们销售的各类废料总额已达850万美元。我们的资源保护服务业务不仅在缅因州,还包括新英格兰和纽约州大部分地区。
  记者:今年世界地球日那天,中国翻译出版了您的一本书叫做《投资自然》,将“投资自然”这种商业理念真正引入到中国。您认为,这一理念的核心内容是什么?
  Bill:我的注意力集中在一套能够实现自然保护的新方法上。我的想法很简单,市场和以市场为基础的保护方法对土地保护是一种有力的补充。在公共资源急剧减少、慈善基金也日益匮乏的今天,这些新方法在美国企业中已经锤炼并验证了多年,经过越来越多的企业家和保护人士的改善,形成了一条达成生物多样性保护目标的新路子。
  但推动企业参与自然保护的终极目的不在于能够精明地安排土地交易,最重要的是要认清我们保护自然的根本目的是什么。
  地球的未来危如累卵,社区总是围绕经济体系建立,这是人类的天性,我们无法抗拒。人类作为一个特殊的物种,我们的兴旺依赖于互通有无、共享产品和服务。为了生存而形成的合作使我们有别于其它物种。我们的未来决定于我们是否能利用这些技能改善生活质量,加强人和地球自然体系之间的联系。将潜力巨大的自然与环境保护作为资本来经营,这也许便是投资自然的本质意义。
  记者:“投资自然”这一理念起源于美国,有哪些经验值得中国借鉴?
  Bill:“投资自然”的核心理念就是要把环保事业的资本价值融入到产品的生产和销售中去。以美国为例,国家对此有非常严格的保护法律,在产品的成本中就充分考虑了对水和空气的利用以及清理污染所付出的成本,并且将其计入产品的成本中。中国的产品则不是这样。美国从中国进口的大量产品价格较低,那是因为这些产品的价格里面没有包含环境的成本,而实际上这一部分成本是由中国人自己买单了。中国人所付出的代价就是牺牲了空气、水质等环境资源,承担了环境恶化所造成的成本。从这个意义上讲,中国为美国提供了很多补助。也正是这个原因,美国才会有比较好的水质、比较清新的空气。
  回到刚才的核心观点,中国如果想在投资自然方面有所进步,最主要的还是要把环保成本充分体现到产品的定价成本里面去。这其中要做的很多,比如说从法律法规的执行方面以及市场机制的设置方面有所改善和考虑。
  记者:投资自然在商业活动中如何实现环境、社会、商业的三赢?
  Bill:2003年,美国国际纸业公司因为资金周转出现困难,欲出售新罕布什尔州17万英亩价值3200万美元的自有森林。这片森林占去该州4%的面积,且具有相当高的自然保护价值。但是没有一家保护机构有实力买断这片森林。
  为了保住这片森林,TNC用500万美元购买了2.5万英亩最重要的原始森林,实现科学管理下的保护;公共用地基金会用1500万美元买下了剩余的4万英亩森林,作为可供公众旅游休闲但不允许砍伐的森林。
  通过这种灵活的融资手段,大自然保护协会最终实现了与商业公司的合作共赢。这种做法完成了交易,并且实现了对自然的有效保护,同时满足了各方在商业利益和环境保护方面的需求。
  在厄瓜多尔的基多市,由于森林的砍伐,地下水的质量在不断下降。于是,大自然保护协会与基多市政府合作建立起一个特别的基金,对每一加仑的水都要收费。其中有一部分收入用于改善水的质量。
  由于甘蔗种植需要足够的水,大自然保护协会还和甘蔗生产商建立了合作伙伴关系,由甘蔗生产商出资建立起一个140万美元的特别基金,用这个基金中的钱买一部分林地进行涵养水源保护。
  目前,大自然保护协会在南美地区已经建立起83种相关的基金,把水资源保护和森林保护联系在一起。
  1988年,大自然保护协会斥资24万美元买下哥斯达黎加所欠的部分债务,完成了首宗“以减免债务换取自然保护”的交易,支持哥斯达黎加对国家公园进行保护。2003年,大自然保护协会与美国国家公园管理局共同购买了夏威夷州的一片土地,使夏威夷火山国家公园的面积扩大了一半。

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