□ 本报记者 魏建玲
实习记者 朱阳
“这是最坏的时代，也是最好的时代。”在雷柏2009中期新品北京发布会上，其品牌所有企业热键科技（深圳）有限公司总经理曾浩如此表述他们对金融危机下电子制造业的看法。曾浩表示，对于以规模和服务取胜的无线外设产品行业来说，现在是跑马圈地的最好机会，因为有些对手变弱了，研发和创新实力强的企业将领跑。
对于金融危机下雷柏的发展前景，曾浩踌躇满志地豪言道：“雷柏今年有机可乘，2010年我们有望成为全球最大的键鼠生产厂商！”
积极准备 脱颖而出
作为城市经济细胞的制造企业，最能体会到国内外各种因素集中释放、相互叠加挤压的滋味，而每一次危机就是一次行业洗牌。2009是金融危机深化的一年，但也是很多领军企业机遇最大的一年。
深圳作为国内乃至国际电子产品的制造基地，汇聚了大批电脑外设生产厂商，面对金融海啸的冲击，它们的表现也出现了分化：有的消极懈怠，弃权投降；有的积极突围，不仅找到抗寒良方，还抓住机会成为行业的领头羊。
“今年销售额有望比去年增长50％以上。”曾浩颇为自豪地表示。他说，这个成立仅５年的企业，现已成为全球最大的无线外设产品厂商，其“雷柏”品牌在中国键鼠市场已占据重要席位。曾浩坦言，海外市场是“抢”出来的，但不费一枪一炮，“拼的是研发和创新，争的是设计和服务。”
从危机中突围，需要创新。不仅在技术层面创新，更在市场布局上创新。雷柏一方面放眼全球，到海外建“粮仓”；一方面加快北上，深化内销市场。2009年6月25日，雷柏公司在北京隆重发布其2009年键鼠新品，用高科技和精湛的工艺，诠释着科技与时尚。如今，雷柏公司自己的工厂规模已是全球最大的键鼠生产厂商之一,并确定2010年成为全球最大的键鼠生产厂商的发展目标。
促进内销 再造品牌
在权威媒体评选的“读者最喜爱品牌”排行榜上，热键科技的雷柏品牌紧随罗技、微软之后，排名业界第三。“过去，我们的产品全部贴牌外销，从2007年6月开始以自主品牌‘雷柏’打入国内市场。经过一年多的努力，国内市场进入收获期，2008年国内市场销售近亿元。”曾浩说，按目前增速预计，今年国内销售可达3亿元。
据了解，仅2月份，雷柏公司去年底推出的一个I系列无线键鼠套装的订单就超过1000万元。通过自动化设备改造，改进内部工艺，降低制造成本，雷柏公司单个产品的售价下降，但利润并不降低，雷柏还因此获得了更多市场机会。与此同时，雷柏公司的工业设计能力很强，一年可推100款新品。出色的性能、超强稳定性及新颖的外观设计，使雷柏的品牌在国内迅速打响。如今，在无线外设细分市场，“雷柏”名气越来越大，出货量则跃居第一位。“近几年，我们每年的销售增速都在50％左右，研发费用占销售总收入6％~8％，这样形成了良性循环。这是金融危机当头我们却迎来发展黄金时节的重要原因”曾浩表示。
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