■ 本报记者 刘萍
权威投资资讯机构公开统计数据显示，2008年全年发生在教育培训行业的投资事件24起，涉及投资金额3.26亿美元，相比2007年1.50亿美元的投资额，增幅达117％。其中2008年下半年投资额1.84亿美元，相比上半年增幅达29.6％，无论从数量还是已投资规模来看，在整个2008年当中，教育培训业可以算得上是金融风暴之下，VC、PE投资保持逆势高速增长的少有行业之一。
教育培训业果真能赚到“大钱”？有数字表明，2007年中国教育市场总值增长到1430亿美元，预计2010年前的复合增长率在12％，规模将达到2000亿美元。从利润率上看，教育培训类公司平均利润率在15％~25％之间，而立足高端市场的教育培训类公司净利润可达到35％~40％。
中国教育培训业的红火，得益于人口红利。据统计，教育支出在中国已经超过其它生活费用成为仅次于食物的第二大日常支出。而就业压力、传统教育体系理论与实践脱节、资格认证制度的实施等因素，为培训市场的发展提供了广阔的机会。最近3年里，一批崭露头角的教育培训企业获得了高速增长，平均每年增长100％以上，有的甚至达到500％的增长率。
从目前的发展状况看，中国的教育培训业尚处于起步阶段，虽然教育培训机构已有近万家，但资金规模超过10亿元的屈指可数。教育培训业，还是一座尚待开发的“富矿”。与发展已经比较成熟的IT培训、成人英语培训、EMBA培训等相比，中小学英语培训、早教等项目下的细分市场，仿佛一枚枚尚待挖掘的“金蛋”，有着很多投资进入的新机会。
金蛋一
少儿英语培训市场：
“新模式”下的大有可为
中国的第四波婴儿潮始于2005年，而2007“金猪宝宝”、2008“奥运宝宝”等概念又进一步拉升了婴儿出生率。据《中国人口统计年鉴》，中国每年有3000万婴儿出生。最新统计数字显示，目前城市中0~3岁的婴幼儿人数已达1090万。
“再苦不能苦孩子，再穷不能穷教育”。在中国，为子女教育形成的储蓄和消费在城市中高产阶级家庭支出和储蓄中占据15％和24％的比例，已成为中国家庭第二大消费。
作为全球领先的专为母语非英语人群提供顶尖英文教学服务的机构，Prolegion倍利京选择在2009年低调进入中国，并且将其首推项目USK12优思科定位于服务5~12岁孩子，无疑是在对中国市场进行深入了解后，作出了最具信心的价值判断和选择。
与其它培训市场一样，中国的少儿英语培训市场亦显得纷乱而繁杂，而且，令全体家长不得不面对的残酷现实是：孩子的语言学习是有年限的（＜13岁），一旦错误选择了培训机构，一切就将变得无可挽回！因此，全体中国家长们开始了旷日持久的分辨、比较、尝试和选择……而认识到少儿英语培训领域巨大价值的中国投资人们，同样举棋不定，在“难分黑白”的无从选择中，无奈地坐视财富悄然逝去。
事实上，并不是那么难以决断的，最保险的选择方式是什么？以Prolegion倍利京的USK12优思科为例：
首先在于判断公司的背景状况。
对于这一点，我们可以很轻松的检索到Prolegion倍利京这个来华“低调先驱”的大量背景信息：这是一家美国推广SIOP（庇护教学法）的专业英文教育机构，总部位于加州，拥有极强大的SIOP专业科研团队，核心包括SIOP专家团队、SIOP顾问团队、SIOP研发团队、SIOP学监团队，所有团队成员均来自于美国教育官方权威人士（80％以上人员拥有30年以上的一线教学经验）和硅谷科研人才。长期以来，Prolegion倍利京一直致力于SIOP这一教学模式的应用化、体系化和工具化，旨在通过SIOP及其不断的完备，让身处美国乃至全球的母语非英语人群受益。而其2009年对中国英文培训市场的进入，则还联合了美国最大、拥有近50年历史的在线学习&课程管理及测评解决方案提供商PLATO，以及足迹遍布全球近40个国家的语言教育出版和专业信息领袖McGraw-Hill Education，共同为中国国人带来了大陆前所未有的、基于世界顶尖英文教学模式SIOP的英文学习通路。
然后就是了解公司的项目情况。
我们前面已经知道，Prolegion倍利京在华首推的是一个名为USK12优思科的少儿英语培训项目，且USK12优思科的教学模式正是基于Prolegion倍利京最强势的SIOP。
最后到了分析项目的价值所在。
第一，“血统纯正”??USK12优思科的SIOP属于“原装”美国K12教育自2002年以来最重要的新兴组成部分。
第二，“水土相服”??要知道，SIOP就是专为母语非英语的人而生！在美国，90％以上的新移民来自于非英语国家，美国的中心学校中越来越多的学生在家里不说英语，没有任何英语基础。据美国教育部的统计，660万位的公立学校在校生被确认为英语水平有限者（Limited English Proficient：LEP），而且，这一数字是在不到10的时间里翻番的；同时，2007~2008年，美国幼儿园至12年级教育体系（U.S. K12 Educational System）中约760万学生是英语语言学习者（English Language Learners，ELLs）；到2030年，少数语言学生预计将占美国学龄人口的40％。对于这一庞大的ELLs群体，美国教育部是无法将这些孩子单独划列出来，进行相对于英语母语的美国孩子进行区别化教育的！因此，美国教育部的真正目标就在??如何在以英语为母语的孩子中，采用一种科学、有效的教学模式，帮助那些母语非英语的孩子，在课堂中能够有效提升自己的英语语言水平，同时跟上英语母语孩子的学科知识学习进度。由此，SIOP诞生了，这一教学模式非常有效的解决了美国教育部面临的问题。这是一种在当下看来近乎完美的英文教学模式。
第三，“前无古人”??“第一个吃螃蟹的人”总是最容易找到财富的“蓝海”，而在纯正美国基础教育方式中，里程碑式的注入SIOP， USK12优思科正是位居大陆首位。
总之，Prolegion倍利京在华推出的针对5~12岁孩子的USK12优思科项目，是纯正的美国教育，却又是为母语非英语的孩子量身打造的，无疑，这就是当前在全球范围内，所能采用到的最适合中国孩子的英文培训项目。
金蛋二
早教市场：
并购整合将是重头戏
早教这块与少儿英语培训类似的“风水宝地”中，金宝贝Gymboree、亲亲袋鼠KindyROO、红黄蓝……等机构，无疑是其中的“翘楚”。
单就红黄蓝来说，目前就已在全国23个省拥有了200余家亲子园和15家幼儿园。而到了2008年9月，在北京生长起来的红黄蓝更是获得美国Hagerty公司首期战略投资，并成为中国幼儿早期教育行业的最大一笔融资。
“土生土长”起来的红黄蓝的成功，在于它是国内幼儿早期教育的全价值链拥有者，能够为0~6岁幼儿提供一体化教育。“在一二线城市，我们将发展更多的直营店，三线城市有选择地开办加盟园。”对于接下去的发展规划，红黄蓝总裁史燕如是描述。
与其他细分行业相比，早教领域的格局是最分散的，受地域性强、批地繁杂、小势力割据、教师流动性大等诸多问题困扰，真正上规模的教育机构很少。对于早教市场，并购整合将是下一阶段的重头戏。
金蛋三
网络教育：
因为创新所以空间广阔
受地区差异影响，中国的教育资源分布并不均衡，而网络教育正好弥补了这一不足。网络技术的进步、互联网的普及，也为网络教育提供了技术支持和市场拓展空间。艾瑞咨询预计，2008年以后中国网络教育市场将以每年23％以上的速度增长，到2011年的市场整体规模将达到405亿元人民币。
相比前面提到的实体教育，网络教育在本质上是一种渠道，因此渠道能力和资源整合能力是网络教育机构的竞争核心所在。那些有实力整合线下资源的网络教育机构，能够先于其它企业形成品牌和规模优势。
专家表示，在宽带时代，网络教育的商业模式创新空间将更大。长远看，对于网络教育机构来说，要么整合别人，要么被整合。因此，具有较强渠道能力及资源整合能力的网络教育机构将更具投资价值。
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